現(xiàn)階段很多CEO在自主創(chuàng)業(yè)期間選擇一個(gè)人在深圳，那么一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？下面我給大家講講，期待能幫到你。

一個(gè)人在深圳注冊(cè)公司的優(yōu)勢(shì):

1.他自己就是老板，一個(gè)人申請(qǐng)注冊(cè)擁有公司全部股份，他的發(fā)言具有權(quán)威性；

2.一人比較有限公司經(jīng)營(yíng)中的純利潤(rùn)全部歸一人所有；

3.能夠由一個(gè)人管理和決定公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的所有整體規(guī)劃和方向，而無(wú)需經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的討論和簡(jiǎn)化步驟；

4.就我個(gè)人而言，只要社會(huì)發(fā)展的公信力好，開個(gè)人獨(dú)資公司可以幫他獲得很多商業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì)；

深圳一人注冊(cè)公司的弊端:

1.所有資產(chǎn)和費(fèi)用必須一人投資，存款不足的門店不適合；

2.風(fēng)險(xiǎn)很高，沒人幫忙分擔(dān)。賺錢了就賺錢，虧錢了就不成功。

3.就公司的發(fā)展趨勢(shì)和整體規(guī)劃而言，由于沒有人提出建議和意見，更容易隨意選擇，定位不正確。在缺乏足夠豐富多彩的認(rèn)知能力和工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，如果歧視不正確，公司很有可能會(huì)步入死胡同。

4.如果一個(gè)人承擔(dān)了所有的法律依據(jù)，工作壓力可就大了，嚴(yán)重的話，很有可能整夜睡不好覺；

5.如果不能從關(guān)鍵點(diǎn)更強(qiáng)地管理公司，很容易半途而廢。一個(gè)公司要想穩(wěn)步發(fā)展，一定不能缺少公司股東和執(zhí)行董事的管理方法，以及旗下各單位之間的惠州通力合作，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)。但是，一個(gè)人的生命力自始至終都是有限的，身邊沒有可靠的人。股東規(guī)章制度的簡(jiǎn)化會(huì)讓我覺得對(duì)公司的管理方式做得不夠。

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