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中國未來的三十年走勢分析

2021-06-11 15:38:15

我們如何看待未來的中國?十八大之后,經過兩年的試水,未來三年五年,乃至三十年,中國將會是什么變化?在此后的三十年里,我們習以為常的發(fā)展方式會發(fā)生根本性的變化,未來的三十年是一個“大立”的時代,將會帶來“三個重建”。

第一、重建秩序

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前三十年“大破”,后三十年“大立”

從改革開放到現在總共三十多年的過程。前三十年,可以說叫“大破”,破掉了許多傳統的東西。在過去的三十年里,發(fā)展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。

中國仍存在相信“法不責眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念,這些慣性思維都是已經形成了一種潛意識。在一些不良風氣影響之下,很多投機者都成了高官或富翁。

如今,這樣的潛規(guī)則已經行不通了,“大破”的時代已經過去,“大立”的時代正在到來。為了破解這種潛規(guī)則,需要重建規(guī)則和秩序,所以這次的反腐是需要用一定的時間,可以說是要徹底的連根拔起。

第二、重建道德

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重建道德,也就是重建文化

中國幾千年出現的問題,要想找到長治久安的道路,既要向西方學習,更要去學習老祖宗留下來的東西。

我們很多優(yōu)秀的東西都丟掉了,而如果沒有道德、操守、文化、誠信,它將使很多人都變成了經濟動物,一切都是錢為大。

從現在開始五到十年,最重要的肯定是“信用”。沒有信用,將會寸步難行。不講信用的代價將會越來越承受不起。

現在我們迫切地需要重建文化,中國的傳統文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”,這些都已經開始反哺民間。

重建道德,需要十年到二十年的時間,這個過程大家都將會經歷。

第三、重建生態(tài)

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任何一個地方的發(fā)展,都逃不過三個階段:第一是原始生態(tài);第二是破壞生態(tài);第三階段是重建生態(tài)。

英國倫敦100年前還被稱為霧都,現在只要不下雨都是藍天。日本用了30年來整治環(huán)境,在東京街頭走了兩個小時,你會感覺環(huán)境非常好,見不到一點垃圾。所以,謀求發(fā)展不要只看當下,要看長遠,以重建生態(tài)為方向,引領產業(yè)走向高端。不管做旅游、農業(yè)還是科技,思路都應該是一樣的,往后凡是企業(yè)做跟生態(tài)有關聯的產業(yè),都大有希望。所以,我們現在不要過度追求發(fā)展速度,企業(yè)要實打實的去經營,努力挖掘自身的核心競爭力,這樣才能真正保證企業(yè)的健康發(fā)展。

未來三十年,金礦在哪里?

前三十年如果說是“平臺為王”,那后三十年肯定是“內容為王”。

前三十年,很多發(fā)了財的老板都是靠跑馬圈地,搶占資源。做煤礦的企業(yè)搶占資源,現在能源價格下降了,全部套死在里面;房地產企業(yè)也是如此,原來我們做地產的時候,一百畝就了不得了,現在動輒上萬畝,很多企業(yè)也套死在里面。以前追求速度,很多做房地產和城市運營的,大多是在玩概念和炒作,很少有人下功夫去完善它,真正去做內容。

下一個三十年是“內容為王”,“平臺”因“內容”而產生價值。

做健康產業(yè)的企業(yè),做的看起來只是一個小小的生命療養(yǎng)儀器,但有著很好的市場前景。以前企業(yè)考慮的是做規(guī)模和速度,現在更應該把內容做實,才能有更大的發(fā)展空間。

現在很多房地產商已經低下高貴的頭,倒過來找做具有養(yǎng)老產業(yè)內容的產業(yè)合作。下一步將出現一種現象,會做內容的企業(yè)將變得奇貨可居。

為什么會出現這種現象呢?因為今天的中國平臺過剩,內容匱乏。所以下一個三十年從“平臺為王”到“內容為王”。做服務行業(yè)、做餐飲、做保健養(yǎng)老產業(yè)的,未來都會找到發(fā)展空間。

前三十年重點在“吃、住、行”;

后三十年重點將會在“游、養(yǎng)、娛”

過去三十年經濟粗放式發(fā)展,屬于吃飽的階段?!俺浴敝傅氖秋嬍撤矫妫叭?,一個娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富,賣飲料、食品就能有很大的發(fā)展。

“住”,中國十多年來一半以上的首富都是做房地產的,未來中國的房地產企業(yè),可能有相當一部分資產打折,甚至血本無歸,只會蓋房子、賣房子是走不通的。

“行”,指的是汽車,這些年我們國家的汽車銷售量連續(xù)幾年都是全球第一,結果到處堵車,造成城市環(huán)境惡劣。現在隨著高速鐵路的發(fā)展,下一步可能會有很多有錢但是注重環(huán)保的人會選擇高鐵出行、環(huán)保出行。

未來三十年企業(yè)的機會在哪里呢?

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第一是“游”

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“游”就是提高生活品質,走出去游玩、游樂、旅居。旅游不是說收門票就完了,現在中國的旅游還是“一邊捆著草,一邊餓著?!?,旅游休閑度假市場已經出現井噴式增長,中國成為全球最大的旅游休閑市場。

第二是“養(yǎng)”

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“養(yǎng)”是養(yǎng)老、養(yǎng)生、養(yǎng)心和養(yǎng)子。這對公眾而言,是個巨大的剛需。尤其是教育行業(yè),孟母為什么三遷?中國有句古話,叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”,《孔子家語》里有這么一句話:“與善人居,如入蘭芷之室,久而不聞其香,則與之化矣。與惡人居,如入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣?!苯窈髮τ诤⒆拥呐囵B(yǎng)教育將是一個重點,有很大的市場前景。

第三是“娛”

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“娛”就是娛樂,更寬泛地說是文化產業(yè)。在移動互聯網時代,“娛”包括手游、電游、體育產業(yè)、文旅產業(yè)。前兩天,王健林花了幾十億打造漢秀樂園。他為什么敢砸這個錢?因為他知道中國有著巨大的市場需求。

宋城的老板黃巧靈,15年前創(chuàng)建宋城,剛開始晚上沒客人,為了吸引客人,就打造了一臺戲,叫《宋城千古情》。大約八年前,忽然出現一個變化,很多人為了看這臺戲,白天不來宋城,反而晚上來。黃巧靈發(fā)現這個變化之后,就把重心放在了這臺戲的打造上。黃巧靈說,到現在打造了三臺戲,一臺戲三千多觀眾,憑這臺戲就可以上市。

這就是中國正在出現的變化:很多人開始把配菜當作主菜,在這背后,正是從“平臺為王”到“內容為王”的轉變。把產業(yè)玩出來,特別是隨著新生代成長起來,好多新玩法的出現,都意味著巨大的金礦。

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